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上海創力集團成功舉辦第二屆QC小組成果發表賽

        2025年12月30日，上海創力集團隆重舉行第二屆質量管理小組（QC）活動成果發布會。本次發布會邀請集團中高層管理人員共8位領導擔任評委。

        本次質量管理小組成果發表賽中，各小組成員通過精心制作的PPT，圍繞研發、生產制造、裝配、檢驗等多個領域，全面展現了過去一年的攻關成果。來自各研究院、車間以及工藝等部門的11個項目團隊，針對公司產品質量管控難點，制定了可落地的解決方案，取得顯著成效，不僅為公司節約了成本，更有效提升了產品質量與工作效率。

       管線大優化小組通過梳理水、電、油管路的布置，增設工裝固定管線位置等措施，有效提高500/600/700采煤機外圍布局的清晰度和整潔度；

       匠心筑造小組利用液壓原理設計了拆卸惰輪軸的工裝，以機械替代人力，提高了拆卸效率，大大降低了零件損傷率和勞動強度；

       先鋒小組系統梳理“爆倉”原因，從生產計劃與調度、供應鏈管理、制度建設、倉儲管控等維度全面制定對策，逐步提高了庫存控制效率，短期方面解決了“爆倉”問題，長期方面為降低庫存、提高周轉效率擬定了下一步的工作思路和方向；

       沙漠駱駝小組通過建立“原材料鑄造缺陷”檔案，與供應商聯合管控，將缺陷控制在萌芽期，同時采取工藝優化、檢驗前移等措施，提高了鑄件殼體的一次交檢合格率；

       磐石無痕小組聚焦傳統耐磨板易開裂、脫落的行業難題，深耕技術攻關，創新性運用真空爐一體燒結工藝，開發出表面無裂紋、性價比高的耐磨板，實現了材料、工藝、結構三個維度系統性突破。
 

       評委組對本次QC小組成果進行了點評，認為各小組展現了扎實的專業能力和創新精神。高志明副總經理表示質量小組活動從探索到深耕，已成為公司凝聚智慧、破解難題的平臺。本次發表的改進成果切實解決了公司產品面臨的棘手問題，創造了經濟效益和管理經驗，彰顯了全員參與、持續改進的質量文化。要求各部門學習優秀經驗，推動質量改進常態化，把改進融入工作中；促進成果長效化，推動成果的落地，固化到日常工作中；追求更高的發展，持續不斷助力企業高質量發展，讓質量成為核心驅動力。

       此次成果發布會不僅彰顯了創力集團在質量提升方面的堅定決心，更為跨部門經驗共享搭建了互動平臺，進一步強化了全員質量意識，公司將繼續加大對質量改進工作的支持，總結好活動的成功經驗并進行推廣，鼓勵更多員工參與到質量創新中來，為企業持續健康發展不斷注入新動力。